亚新注册,亚新(中国)(集团)有限责任公司“提高标准、提升能力、争创”大讨论
简 报
第13期
集团大讨论活动领导小组办公室 2017年4月10日
CCBN2017集团参会团心得体会辑录(管理篇)
【编者按】
抓住CCBN2017广电技术盛会契机,组织开展集中调研、寻找差距活动是集团“两提一创”大讨论的一个关键环节。为此,集团提前部署,精心组织,由一把手带队,集团及分(子)公司参会团四十余人参会,规模空前,要求各参会成员结合工作实际,对标先进,比学赶超。会后,领导带头,参会团各成员纷纷发表感悟,分享参会几天来的收获与体验。我们辑录了参会领导及部分参会成员心得体会,进一步推动大讨论深入开展。
整合 发展 创新
发展规划部主任 王福杰
3月22日—25日,我跟随集团领导参加了第25届CCBN展览会,通过听报告,看展览,走访业务用户等方式对广电网络的发展有了新的认识,结合全省宣传思想文化系统开展的“两提一创”大讨论活动,我的体会有以下四点:
1、网络整合势在必行,我省需加大网络整合的力度,提升能力从整合的角度讲,完成全省网络整合我们集团才有规模效益,实现弯道超车的可能性;才能在全国新一轮整合过程中有发言权、议价能力、实现山西利益的体现;才能在新业务700M的试点中和其它省份并行,实现用业务的统一保促进对地市县的整合;才能在融合发展中发展,开拓新的业务形态,在物联网时代创造广电网络新的社会效益和经济效益。
2、广电网络发展前景广阔,需加快业务发展,提升能力从业务发展的角度讲,我们广电网络还有巨大的,三大运营商不可比拟的优势,特别是用户资源,最后100M接入,用户家中的有线网,无线700M等,关键在我们推进发展的速度和力度,为此,我们一要坚定信心,不被唱衰广电网络的思潮迷惑;二要抓紧推双改,让二纤三波的优势赶紧发挥出来,让用户感知;三要立即推新业务,加大营销宣传力度,让用户了解无所不能的广电网络;四要加快试点新技术,引领用户需求;五要营销政府,搭建好应用平台,吸引政府部门购买广电网络的公共服务;六要营销与用户有关的行业系统,充实内容资源,为吸引拓展用户提供尽可能多的公共资源。
3、对地市来讲,智慧社区平台的搭建势在必行,从提高标准的角度讲,集团应提出全省各分公司搭建该平台的统一标准,各市分公司再结合当地实际填充有地域特点的节目内容、行业内容,可按谈的业务合作不断扩展。
4、加大700M业务推进的力度,培育新的业务增长点,从争创的角度讲,其它业务我们只能是追赶,700M业务是平行前进,需要集全集团之力,开拓思路,解放思想,在先行先试中掌握先机,不必过分在意国网的参与和体制的形式,落地才是我们发展的需要。
建设无线网络,实现弯道超车
无线网筹备组 贾 煜
参加2017年CCBN展会,了解行业最新技术、产品、发展动态,对标广电网络行业发展前列的兄弟省网,深感我省广电网络整体发展与其他省相比差距甚大。需要我们深刻思考、正确决策、真抓实干、迎头赶超。
本次展会700M无线网络技术及设备作为一个亮点展现,为广电网络的发展带来新的机遇。建设和完善700M无线网络是广电在三网融合大背景下参与市场竞争、重构核心竞争力的一个重要手段。
目前,广电700M无线网络建设的相关标准还不完善,需进一步进行技术测试和业务验证。走在全国前列的是上海、广东、贵州、重庆、甘肃等方阵。他们已取得了阶段的成果,正在向规模化商用迈进。山西省网作为全国无线700M网络第二批试点单位,对标方阵,向方阵学习,同时加强与第二批试点单位的密切交流联系,以市场为先导,4G、5G、云数据等高新技术为支撑,以技术验证和业务试验为切入点,积极开拓新的业务领域。
根据与批试点单位的多次交流,普遍认为,技术团队的建设是前期工作快速顺利推进的保障。目前,集团已与理工大签订人才战略合作协议并开始实施,结合700M无线网络的技术业务特点,建议增加与通信类院校(如北邮、南邮等)的人才合作。业务方面加强与政府各职能部门的沟通,在各试点进行业务深度开发。积极推进物联网的试验,抢占市场,并提前部署,向工业4.0迈进。
全面推进700M无线网络的试验,快速形成规模化部署,全心全意服务政府、服务人民,构建无线、有线、卫星融合协调智能覆盖网络,全面提升广电网络核心竞争力。