亚新注册,亚新(中国)(集团)有限责任公司“提高标准、提升能力、争创”大讨论
简 报
第5期
集团大讨论活动领导小组办公室 2017年3月24日
集团各基层单位开展“大讨论”活动纪实
【编者按】
连日来,集团活动办各督导组深入集团各部门、分(子)公司展开首轮督导检查。从检查情况来看,各部门、分(子)公司都高度重视,根据集团统一要求和部署,及时开展活动动员,并在完成“规定动作”基础上,结合各自工作实际, 纷纷开展“自选动作”,体现各自特色。本期简报撷取其中部分基层单位开展情况予以刊发,希望各部门、分(子)公司再接再厉,将集团大讨论活动推向新的高度。
综合办公室:作为集团大讨论活动办公室所在部门,综合办公室、商务公司支部时间召开全员动员会,并利用学习例会开展研讨,全体员工结合自身工作实际进行了深入查摆,明确了对表队标方向和措施。支部书记郝刚要求办公室系统开展“两提一创”大讨论要与“两学一作”和省台“纪律作风大整顿”主题活动紧密结合,必须体现在解决问题上,体现在提高工作效能上,一定要做到“有特色、真管用、见成效”;要“走上去,走出去,走下去”,与上级要求、行业和基层呼声全面对标,认真查找问题,围绕“办文办会办事”重点工作,真正解决好工作态度、工作能力、工作作风和工作业绩等方面存在的问题。要大力弘扬“忠诚负责、严谨高效、较真求实、协作奉献”办公室精神,按照部门职能定位要求,强化服务,努力提高服务的层次和质量;突出工作中心,围绕推动集团重要决策部署落实谋划和开展工作;注重统筹协调,有效保障重点工作和集团各项工作有序高效运转;强化干部队伍建设,努力提高干部工作能力和素质,持续提速提质提效,激发工作创新活力,不断提高服务水平。
线路维护中心:按照集团统一要求,迅速组织部门所有员工在集团四楼会议室进行活动动员,深入学习习总书记关于宣传思想文化工作和网络安全与信息化工作座谈会上的讲话,传达了集团《关于在集团各部门、(分子)公司开展“提高标准、提升能力、争创”大讨论活动实施方案》,并对“两提一创”大讨论活动阶段工作进行了具体安排。会上大家踊跃发言,认为开展大讨论活动意义非常重大、时机非常及时、安排非常合理、考核非常严格。线路维护中心正值转型发展的关键时期,成立工程技术公司后,如何降低维护成本、提高维护质量、提升人员素质、严格制度管理是我们面临的几大问题。按照方案要求和部门安排,结合线路维护中心实际情况认真查找问题、寻找解决方案、积极参与讨论、按时提交报告。线路维护中心计划以上述问题为重点,开展讨论活动,要求所有维护人员严格标准、全员参与、群策群力,以大讨论活动为契机,全面提升工作效率和质量。
无线网络公司筹备组:自大讨论活动开展以来,无线网络公司筹备组高度重视,明确要求,重点落实三项措施,确保学习讨论提高认识阶段工作取得实效。一是加强领导,明确分工。筹备组开会研究了大讨论活动事项,明确贾煜为负责人,贾建庭具体分管此次活动,安排专人整理资料。二是印发资料,加强学习。将集团《关于在全集团开展“提高标准、提升能力、争创”大讨论活动的通知》印发给全体员工,要求全体员工自学并做好学习笔记。三是创新载体,保证学习工作两不误。为加强全体员工对大讨论活动的学习意识,解决部分员工经常出差不能及时参加集体学习的问题,筹备组通过微信群,随时发布习总书记系列重要讲话精神、分享学习心得体会,实现随时随地学习,保证大讨论学习活动与推进无线网络公司筹备工作两不误、两促进。
朔州分公司:按照集团公司精神和工作安排,结合分公司实际,立即召开全员动员大会,动员部署“两提一创”大讨论活动。分公司党委书记常雁军主持会议并强调,组织开展“两提一创”大讨论活动是今年上半年分公司的一项重要政治任务,公司上下要把“两提一创”大讨论活动落实到理论武装、党性教育、严明纪律、推动发展上,引导全体干部职工坚定信念信仰之真、永葆党性党风之纯、固守纪律规矩之严、走在践行发展理念之先,共同推进公司业务的持续健康发展。公司副总经理郑万师解读了分公司活动实施方案,提出具体的活动要求。为了确保学习效果,分公司制定了具体学习进度时间表,要求各部门利用多种方式开展大讨论活动,切实做好本次大讨论活动